第2261章 风变了!

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  啪!王炸那位老同志摔了扑克牌:“不是要争取杜绝,而是要彻查此类事件,一边拿着国外绿卡一边说自己爱国,骗孙子呢?这个什么属性化数据模型很好么,就是要公开领导干部的方方面面,不敢接受监督的干部就是耍流氓!”
  开始骂人了,这个话很耳熟啊,好像自己在哪儿听过,不是自己听过而是听过别人转述,没错就是听过别人转述类似的话。
  原话好像是“领导干部和政府必须接受人民的监督,不接受人民监督的政府就是耍流氓!”应该就是这话吧,似乎是邓某人说的?
  应该是了,当时自己还说邓某人粗俗,现在听老人说出来,居然有一种非同一般的豪气,这可是把中组部所有人都骂进来了!
  体制内最神秘的部门不是监察部也不是中纪委,那些案件处理尽管早期会保密,可是随着案件深入和完结,最终都是要曝光公之于众的。
  最神秘的部门恰恰是华夏第一大部吏部!别看发改委被称为小国务院,可是那边众多省部级和干部副省部级干部,在中组部面前都要卑躬屈膝的呀。
  就是这个华夏吏部,是从来不会公开办公的,更不会接受什么群众监督,什么?你说那个什么公示期呀?和你有关么?
  公示期不过是给一帮吃瓜群众看的,真正的选人用人过程,除了操作者没有人知道详情,更没有什么衡量标准。
  而小邓同志的干部考核分级制度,却完全打破了这个陈规,让选人用人有了全新的程序,一个可以摆在台面上的程序,一个可以让人看的清清楚楚明明白白的程序。
  背后是不是有人刷分不重要,重要的是程序公正、程序公开、程序公平,这就足够了!文鸣忽然不害怕了,他似乎找到了全新的目标。
  如果是此前他关注中组部内的派系斗争,现在已经转移目标,被一群老干部看好的项目,远比派系斗争有前途啊!
  原来自己此前做错了,原来邓某人才走在正确的道路上,真不知道那个家伙怎么想的,居然在游戏中找到灵感,难道自己以后也要多多游戏?
  文局长双眼放光:“请您放心,法规局会坚决支持邓华同志的试点工作,绝对不能让此次改革试点功亏一篑!”
  不得不说文鸣审时度势的本事一流,能够年纪轻轻走上司局级宝座,仅仅是身后有人远远不够,这位纯粹是识时务者的俊杰!
  换一种更贴切的说法,文鸣是那种政治投机者,凭借敏锐的政治嗅觉,时时刻刻保持见风使舵的能力,这种人在官场中并不罕见,甚至还有很多。
  在文鸣等人的字典中,没有什么原则也没有什么操守,他们更关注自己的政治正确,关注自己是不是能够取悦上级,现在他就是要取悦这群老干部。
  这一帮年纪大了不假,可是一个个拥有的精力过人,离开领导岗位了不错,但是影响力异乎寻常,只要跟老部下耳朵边吹吹风,分分钟影响到一批人的命运。
  文局长就是受益者,他绝对不想成为倒霉蛋,文鸣瞬间打定主意,回去后无论如何都要促成试点工作,更是要交好邓某人而不是相反。
  远在几千里之外的邓华,不知道因为几位老人的话,中组部内试点工作的风向开始变化,他正在验收干部考核分级制度试点的成果。
  当初在川渝市搞的属性化数据模型,还不够完善,毕竟当时仅仅是不成熟的理念,最初的数据模型也仅仅是有一个雏形。
  后来干部考核分级制度试点墙内开花墙外香,着实让川渝市市委组织部的干部跌了一地眼镜,最懊恼的无疑是黄川明。
  当时如果邓某人没走的话,这项政绩妥妥是他的,结果被君二公子截胡,导致他上位的时候出了一点小波折。
  如果不是后面助推给力的话,没准上位之路就此终结,现在小邓同志重新回来指导工作,即将正式履新的川明部长自然份外关心。
  因此验收会规格骤然提升,居然有几位川渝市市委常委出席,顿时让今天的会议显得隆重而热烈。
  主持会议的是川渝市委组织部干部三处处长李晓:“……试点工作期间对上百位处级以及副处级干部进行考核,收货的成果众多,因为时间关系我们只选取几个典型,首先是万盛县县委常委、常务副县长兼国有资产管理公司董事长唐德海同志!”
  说实话,唐德海是邓华在万盛县的意外之喜,如果没有他,小邓同志不会那么快融入到群众中去,不会那么快了解万盛县上上下下。
  也正是因为唐德海的建议,他才发现了白鹿镇党委班子一群人,那一批近乎被放逐的干部,却干出了醒目的政绩。
  老唐蹉跎了十年之久,这个人如果不是被刘丽军等人耽搁了,也许不需要自己出现,就能带领万盛县走出贫困的泥沼。
  发现唐德海,是小邓同志的得意之作,当初破格提拔一个副科级干部,短短几个月从副科级跨级跃升到副处级,甚至进入常委班子,曾经被无数人诟病。
  连升三级的提拔方式,在进入川渝市市委组织部以后,还曾经被人质疑,但是重来一次小邓同志还是会那么做,因为唐德海足够优秀!
  “试点工作第二个发现是一个群体,是在邓华同志任职县委书记期间,发现的白鹿镇党委班子一群人。他们在最贫穷的地方做出不平凡的事情,其中包括现任万州县县委副书记、兼组织部部长赵军同志!”
  说到白鹿镇党委班子一群人,正是他们引发小邓同志的一连串想象,正是从那时候开始,筹备干部考核分级制度,当时就是以这一群人为模版,在属性化数据模型上打分。
  当时的数据模板很简陋,但是却已经彰显足够的说服力,最起码在选拔任用白鹿镇党委班子一群人的时候,做到了知人善任,只不过没有人知道这一群人分数值是多少。
  “在深挖川渝市优秀干部的同时,邓华同志更是关注到用人机制的改革,于是有了属性化数据模型,有了干部考核分级制度试点!”

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